Корпоративные тренинги по управлению временем ориентированы, прежде всего, на топ-менеджеров и сотрудников среднего звена. Базовый тренинг  корпоративного тайм-менеджмента,  помогут вам ликвидировать потери времени в вашей компании.

Цель обучения:

  • Объективная и эффективная оценка своих навыков в управлении временем.
  • Понимание своих сильных и слабых сторон в управлении временем.
  • Оптимизация рабочего времени для более эффективного управления   поставленных задач.
  • Оптимизация индивидуальных жизненных целей личности.
  • Оптимизация процесса и результата выполнения организационных функций.
  • Улучшение взаимодействия между менеджером и клиентом, повышение продаж.

Тренинг для:

Менеджеров, которым необходимо эффективно и четко  распределять свое рабочее время для повышения уровня продаж и системы мотивации.

Время проведения:

суббота с 10.00 до 18.00

Формат проведения:

  • Упражнения.
  • Кейсы по специфике бизнеса.
  • Работа в мини группах.
  • Теория.

Количество участников:

От 6 до 13 человек.

Стоимость:

3 800 рублей

Тренинг проводит Шулепова Марина - сертифицированный бизнес тренер с 19-ти летним опытом работы. Проводит семинары, тренинги, круглые столы, клубы тренеров и консультантов.

Разработала более 30 авторских программ разного направления. Имеет личный опыт в области продаж, управления продажами, руководства персоналом, формирования и внедрения корпоративной культуры.

Является экспертом на ежегодном Конкурсе «Первоклассный сервис – Северной Столице», который определяет компании с самым высоким уровнем Клиентского сервиса, и является первым обязательным этапом Конкурсов по Качеству «Сделано в Санкт-Петербурге».

Является спикером сезонных Круглых столов «Развитие отдела продаж: практика питерских профессионалов», «Оценка и мотивация сотрудников». С 2008 года ежегодно ведет семинары и тренинги на выставках JUNWEX.

 

Тренеры курса:

По окончанию тренинга участники смогут:

- Эффективно управлять своим временем на своем рабочем месте.

- Эффективно расставлять приоритеты по поставленным задачам.

- Самостоятельно формулировать и ставить цели в сфере своей деятельности.

- Проанализируют свой тип характера, темперамента по управлению временем и в соответствии с этим будут более эффективно решать поставленные задачи.

 

Программа курса

  • Ресурс времени. Что можно делать со временем? Как Вы чувствуете время? Оценка управляемости ситуации
  • Типы управления временем:
  • Индивидуальный.
  • Ролевой
  • Социальный.
  • Командный
  • Корпоративный
  • Стратегии управление временем в организации.
  • «Ускорить».
  • «Замедлить».
  • «Накопить».
  • «Упорядочить».

  • Основные методы инвентаризации личного и организационного времени.
  • Алгоритм инвентаризации времени.
  • Анализ помех и поглотителей времени.
  • «Зачистка» расписания.
  • Трехуровневая система диагностики.
  • Технические ошибки.
  • Внешние факторы.
  • Психологически препятствия.

  • Ключевые аспекты целеполагания.
  • Цели организации и цели личности.
  • Свойства целей.
  • Техника SMART анализа.
  • Особенности разновидностей и фаз работоспособности человека.
  • Учет психологических особенностей человека в управлении собственным временем
  • Авральный тип
  • Методичный тип.
  • Временные особенности выполнения задач от типа темперамента и особенностей Вашего характера.

Принципы и правила планирования.

  • Технология ресурсного анализа, как подготовка к оперативному планированию.
  • Технология ситуационного анализа.
  • «Золотые» пропорции планирования времени.
  • Планирование дня с помощью метода «Альпы».
  • Ментальные карты.

Задачи и приоритеты. Матрица Эйзенхауэра.

  • Насколько высока Ваша личная эффективность? Что работает в Вашу пользу? Что не работает в Вашу пользу?
  • Самомотивация к ТМ в Вашей работе. Контроль. Оценка. Поощрение.
  • Борьба с недостатком собственной мотивации: техники работы с промедлением к началу некоторых видов деятельности.

 

Корпоративные тренинги по управлению временем ориентированы, прежде всего, на топ-менеджеров и сотрудников среднего звена.

Базовый тренинг  корпоративного тайм-менеджмента,  помогут вам ликвидировать потери времени в вашей компании.

Общие принципы организации труда: планирование, распределение задач, учет временных затрат и эффективное использование ресурсов каждого сотрудника помогут сделать работу любой компании наиболее результативной.

{

МЫ РАЗРАБОТАЛИ БОЛЕЕ
100 АВТОРСКИХ ПРОГРАММ,
ПРОВЕЛИ БОЛЕЕ 900 ТРЕНИНГОВ

Мы направлены на повышение Вашей личной эффективности и развитие Вашего бизнеса.

+7(812) 320-82-33
Перезвоните мне

Заказать звонок